1、采購供應(yīng)鏈管理

　　2、采購成本分析與管控

　　3、國際采購及物流管理

　　4、供應(yīng)商談判技巧

　　5、銷售和運(yùn)營規(guī)劃流程

　　中訓(xùn)咨詢管理咨詢河北有限公司成是一家致力于企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)咨詢的企業(yè)服務(wù)提供商。公司以幫助企業(yè)培養(yǎng)具有競爭力的人才、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利為己任，為合作企業(yè)掃清內(nèi)部發(fā)展過程中障礙，鑄就企業(yè)高績效自運(yùn)營系統(tǒng)。

　　我們的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)將國內(nèi)外先進(jìn)的管理理論與中國企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐相融合，為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力、銷售與管理、職業(yè)技能提升、人力資源管理、財(cái)稅管理、項(xiàng)目管理、各種專題、沙盤模擬、西點(diǎn)軍校等培訓(xùn)課題。中訓(xùn)咨詢課程注重實(shí)戰(zhàn)落地，旨在幫助企業(yè)解決發(fā)展中所遇到的種種問題，提升員工專業(yè)技能、提高管理水平、助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭力。

　　我們的優(yōu)勢是通過完善的課程追蹤體系，全面貫徹課程執(zhí)行落地。按照公司的標(biāo)準(zhǔn)咨詢服務(wù)流程，從需求調(diào)研、需求分析、方案制作、課程執(zhí)行、跟蹤檢驗(yàn)、行為養(yǎng)成等領(lǐng)域展開系統(tǒng)的、實(shí)效落地的管理咨詢服務(wù)流程。