1、《數字兵法-傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型升級》

　　2、《數字兵法-智能零售與大數據》

　　3、《大數據變現5大步驟---企業(yè)大數據決策系統(tǒng)與商業(yè)價值》

　　4、《從0至10億-新時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉型-升級與爆品轉化方法論》

　　5、《破繭成蝶-大數據驅動智能制造》

　　6、《破繭成蝶-工業(yè)大數據驅動智能制造》

　　7、《破繭成蝶-工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新應用》

　　8、《新零售商業(yè)模型-零售企業(yè)數字化轉型》

　　9、《人工智能-新價值取用之道》

　　10、《智能建造-新價值取用之道》

　　11、《新時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級與爆品轉化》

　　12、《數字化供應鏈》

　　中訓咨詢管理咨詢河北有限公司成是一家致力于企業(yè)培訓、企業(yè)咨詢的企業(yè)服務提供商。公司以幫助企業(yè)培養(yǎng)具有競爭力的人才、幫助企業(yè)實現持續(xù)盈利為己任，為合作企業(yè)掃清內部發(fā)展過程中障礙，鑄就企業(yè)高績效自運營系統(tǒng)。

　　我們的產品研發(fā)團隊將國內外先進的管理理論與中國企業(yè)的經營管理實踐相融合，為企業(yè)提供領導力、管理能力、銷售與管理、職業(yè)技能提升、人力資源管理、財稅管理、項目管理、各種專題、沙盤模擬、西點軍校等培訓課題。中訓咨詢課程注重實戰(zhàn)落地，旨在幫助企業(yè)解決發(fā)展中所遇到的種種問題，提升員工專業(yè)技能、提高管理水平、助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭力。

　　我們的優(yōu)勢是通過完善的課程追蹤體系，全面貫徹課程執(zhí)行落地。按照公司的標準咨詢服務流程，從需求調研、需求分析、方案制作、課程執(zhí)行、跟蹤檢驗、行為養(yǎng)成等領域展開系統(tǒng)的、實效落地的管理咨詢服務流程。