解決企業(yè)當(dāng)前薪酬績效無法激勵(lì)的真實(shí)問題
剖析企業(yè)對(duì)績效管理無效的真實(shí)現(xiàn)狀
理解企業(yè)薪酬和績效設(shè)計(jì)的核心方法
掌握企業(yè)不同層級(jí)員工薪酬管理的重要方法...
企業(yè)薪酬績效頂層設(shè)計(jì)(中小企業(yè)首選)
課程收益
n 解決企業(yè)當(dāng)前薪酬績效無法激勵(lì)的真實(shí)問題
n 剖析企業(yè)對(duì)績效管理無效的真實(shí)現(xiàn)狀
n 理解企業(yè)薪酬和績效設(shè)計(jì)的核心方法
n 掌握企業(yè)不同層級(jí)員工薪酬管理的重要方法
n 理解組織績效、流程績效、崗位績效三者的關(guān)系
n 掌握企業(yè)績效管理及績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與推導(dǎo)方法
n 掌握組織績效指標(biāo)與部門KPI、崗位KPI的掛鉤方法
課程大綱:
一、 企業(yè)薪酬的頂層設(shè)計(jì)
1、薪酬內(nèi)涵與外延的確定
n 薪酬與工資的區(qū)別與聯(lián)系
n 薪酬與福利的區(qū)別與聯(lián)系
n 薪酬作用
n 薪酬結(jié)構(gòu)
2、確定薪酬水平需考慮的因素
n 勞動(dòng)力市場條件
n 政府法律、法規(guī)(最低工資標(biāo)準(zhǔn))
n 企業(yè)董事會(huì)和經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度
n 員工心理承受力
3、影響個(gè)人工資水平提高因素
n 企業(yè)方面
n 個(gè)人方面
4、崗位工資體系
n 崗位付薪的方法
n 能力付薪的方法
5、績效工資體系
n 不同層級(jí)的績效工資比例設(shè)計(jì)
n 績效獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)方法
6、企業(yè)各類人員工資關(guān)系對(duì)接方法
n 管理人員的工資關(guān)系
n 工程、技術(shù)人數(shù)工資關(guān)系
n 職能人員工資關(guān)系
7、特殊條件下的工資支付
n 加班工資的支付
n 法定節(jié)假日帶薪加班工資支付
8、員工的工資定級(jí)與增資
n 員工工資定級(jí)
n 員工工資加薪或調(diào)薪
9、中小企業(yè)的薪酬制度設(shè)計(jì)
n 中小企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)原則
n 建立績效工資制度
n 利用崗位評(píng)價(jià)建立正式薪酬結(jié)構(gòu)
10、經(jīng)營者年薪的設(shè)計(jì)與操作
n 什么是年薪制
n 經(jīng)營者年薪收入的確定要素和特點(diǎn)
n 經(jīng)營者年薪收入的支付和列支渠道
11、經(jīng)營者股票期權(quán)設(shè)計(jì)
n 什么是期權(quán)
n 企業(yè)案例:某企業(yè)期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
二、 企業(yè)績效管理的頂層設(shè)計(jì)
1、企業(yè)績效管理及相關(guān)概念辨析
n 什么是績效?
n 績效的原生概念是什么?
n 績效的衡量依據(jù)是什么?
n 績效與什么相關(guān)?
2. 員工績效激勵(lì)
n 績效激勵(lì)的心理學(xué)原理:操作性條件反射
n 員工績效激勵(lì)該激勵(lì)什么:
1) 激勵(lì)態(tài)度?
2) 激勵(lì)能力?
3) 激勵(lì)行為?
n 員工績效激勵(lì)的時(shí)效性問題
1) 即刻?
2) 半年度?
3) 年度?
n 員工績效該如何管理
1) 績效差距的量化與界定:勝任度
2) 績效差距成因分析與彌補(bǔ):勝任力
3) 績效差距的正負(fù)向激勵(lì):獎(jiǎng)懲
3. 組織績效與部門績效、崗位績效的2種關(guān)系
4. 基于兩種關(guān)系的組織績效分解路徑
n 垂直分解路徑
n 水平分解路徑
5. 動(dòng)態(tài)績效管理監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)
n 公司績效管理部門實(shí)時(shí)監(jiān)測流程績效,及時(shí)調(diào)整部門KPI的方法
n 部門經(jīng)理實(shí)時(shí)監(jiān)測流程績效,及時(shí)調(diào)整崗位KPI的方法
I 企業(yè)咨詢公司 I 企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) I 企業(yè)員工培訓(xùn) I 企業(yè)管理培訓(xùn) I 企業(yè)銷售培訓(xùn) I 新媒體培訓(xùn) I 直播帶貨培訓(xùn) I 企業(yè)中層管理培訓(xùn) I
I 企業(yè)中高層培訓(xùn) I 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) I 企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) I 企業(yè)商務(wù)禮儀培訓(xùn) I 企業(yè)新員工培訓(xùn) I 員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) I 員工激勵(lì)培訓(xùn) I
I 企業(yè)培訓(xùn)課程 I 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用 I 企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用 I 企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn) I 企業(yè)人力資源培訓(xùn) I 企業(yè)HR培訓(xùn) I 企業(yè)培訓(xùn)公開課 I 5S/6S/7S培訓(xùn)I