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股權(quán)激勵實操與案例課綱             
 
【課程收益】
Ø 全面了解股權(quán)激勵的定義及原理、與股票激勵相關(guān)的概念、股權(quán)激勵的作用
Ø 全面掌握股權(quán)激勵的10種模式
Ø 全面掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計
Ø 全面掌握股權(quán)激勵計劃的實施
Ø 全面掌握股權(quán)激勵方案對利潤和稅收的影響
Ø 全面掌握股權(quán)激勵方案對新三板掛牌和企業(yè)上市的影響
Ø 掌握股權(quán)激勵風(fēng)險點與防范方法
Ø 通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對股權(quán)激勵實務(wù)操作的理解
【適合人群】
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員等
 
【課程時間】6-12小時
 
【課程大綱】
一、股權(quán)激勵概述
Ø 什么是股權(quán)激勵
Ø 股權(quán)激勵的原理
Ø 股權(quán)激勵的作用
Ø 股權(quán)激勵的利弊
【案例分析】 
 
二、股權(quán)激勵的10種主要模式
股票期權(quán)模式
Ø 模式介紹
Ø 優(yōu)缺點分析
Ø 適用范圍
【案例分析】安泰科技（000969）
限制性股票模式
Ø 模式介紹
Ø 優(yōu)缺點分析
Ø 適用范圍
【案例分析】中國聯(lián)通（600050）
業(yè)績股票模式
Ø 模式介紹
Ø 優(yōu)缺點分析
Ø 適用范圍
【案例分析】福地科技（000828）
虛擬股票模式
Ø 模式介紹
Ø 優(yōu)缺點分析
Ø 適用范圍
【案例分析】華為的員工持股計劃
武漢模式/ 延期支付模式
Ø 模式介紹
Ø 優(yōu)缺點分析
Ø 適用范圍
【案例分析】三木集團（000632）
虛擬股票期權(quán)模式
Ø 模式介紹
Ø 優(yōu)缺點分析
Ø 適用范圍
【案例分析】上海貝嶺（600171）
股票增值權(quán)模式
Ø 模式介紹
Ø 優(yōu)缺點分析
Ø 適用范圍
【案例分析】富邦股份（300387）
帳面價值增值權(quán)模式
Ø 模式介紹
Ø 優(yōu)缺點分析
Ø 適用范圍
【案例分析】北京九源網(wǎng)絡(luò)
員工持股計劃模式
Ø 模式介紹
Ø 優(yōu)缺點分析
Ø 適用范圍
【案例分析】TCL集團
 管理層收購模式
Ø 模式介紹
Ø 優(yōu)缺點分析
Ø 適用范圍
【案例分析】粵美的
 
三、股權(quán)激勵方案設(shè)計
模式選擇應(yīng)考慮的因素
股權(quán)激勵模式的選擇
Ø 上市公司常用模式
Ø 非上市公司常用模式
方案設(shè)計應(yīng)遵循的5項原則
10D模型在方案設(shè)計中的應(yīng)用
Ø 如何確定目的
Ø 如何確定對象
Ø 如何確定模式
Ø 如何確定數(shù)量
Ø 如何確定價格
Ø 如何確定時間
Ø 如何確定載體
Ø 如何確定來源
Ø 如何確定條件
Ø 如何確定機制
股權(quán)激勵計劃的實施步驟
Ø 上市公司實施步驟
Ø 非上市公司實施步驟
股權(quán)激勵計劃的調(diào)整與完善
Ø 業(yè)績指標(biāo)修訂
Ø 資金來源修訂
Ø 激勵對象修訂
Ø 股份數(shù)量修訂
Ø 激勵模式修訂
【案例分析】海欣食品《限制性股票激勵計劃
【案例分析】江蘇國泰（002091）股票期權(quán)激勵計劃
【案例分析】招商銀行（600036.SH）股票增值權(quán)激勵計劃
 
四、股權(quán)激勵計劃的實施
股權(quán)激勵實施步驟
股權(quán)激勵方案調(diào)整
 
五、股權(quán)激勵對利潤和稅收的影響
股份激勵方式對利潤的影響
股權(quán)激勵對稅收的影響
Ø 非上市公司股權(quán)激勵涉稅規(guī)定
Ø 上市公司股權(quán)激勵涉稅規(guī)定
Ø 技術(shù)成果投資入股涉稅規(guī)定
【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權(quán)激勵方案
 
六、股權(quán)激勵對資本運作的影響
股權(quán)激勵對主板上市的影響
股權(quán)激勵對創(chuàng)業(yè)板上市的影響
股權(quán)激勵對科創(chuàng)板上市的影響
股權(quán)激勵對新三板掛牌的影響
【案例分析】新三板仁會生物（830931）的股票期權(quán)激勵計劃 
【案例分析】擬上市企業(yè)上海天馬微電子有限公司股票期權(quán)激勵計劃
 
七、股權(quán)激勵風(fēng)險防范
合同風(fēng)險
與投資人關(guān)系的處理
員工辭職退出爭議
監(jiān)事作為激勵對象
創(chuàng)始股東未履行出資義務(wù)
稅務(wù)風(fēng)險
資本運作風(fēng)險
【案例分析】天夏智慧（000662.SZ）終止限制性股票激勵計劃
【案例分析】富安娜（002327.SZ）的股權(quán)激勵糾紛