從管理架構(gòu)和企業(yè)體系來看財務人員到底是執(zhí)行者還是控制監(jiān)督者?
為什么通常業(yè)務部門與財務部門會有矛盾沖突?如何解決這些矛盾沖突?
財務與業(yè)務部門之間能用哪些共同語言進行溝通呢?
如果能合理運用您所學習的財務管理知識,掌握一定的現(xiàn)代財務管理技能,利用財務信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平,有效合理使用財務的手段來改善和提升公司的內(nèi)部控制,必將能夠更好地增加公司的內(nèi)在價值,提升管理績效。
核心品牌課程:
《企業(yè)財務管理體系建立》
《企業(yè)稅收籌劃》
《企業(yè)內(nèi)控與企業(yè)成本管理》
《企業(yè)財務報表分析與解讀》
《總裁的財稅管理》
《非財務人員職業(yè)素養(yǎng)的提升》
《老板如何讀懂財務報表》
《企業(yè)納稅籌劃策略與方法》
1、企業(yè)納稅籌劃
2、應收賬款管理
3、全面預算管理
4、財務管理與成本控制
5、財務管理與企業(yè)風險控制
6、最新會計準則講解
7、總裁財務管理與投資分析
8、非財務人員的財務管理
9、新常態(tài)下的企業(yè)并購應對五大策略
10、企業(yè)財務分析與企業(yè)估值
12、決策者的財務必備
13、財務人員的Excel技巧大全
《基于戰(zhàn)略的企業(yè)現(xiàn)金流的管理》
《預算-企業(yè)制勝的法寶》
客戶見證(部分)
高等院校:清華大學總裁班、浙大總裁班、北理工MBA班、北京化工大學MBA班,中國人民大學在職研究生班、中國農(nóng)大MBA班等
通信互聯(lián)網(wǎng):北京移動、四川移動、中國聯(lián)通、中國電信、通信研究院、新浪網(wǎng)、京東商城、聚美優(yōu)品、蝸牛網(wǎng)絡、東軟股份,百度科技、馬蜂窩、輕課科技、騰訊科技等
金融保險:中國人壽保險、中國太保、中國銀行、工商銀行、北京銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行、北京農(nóng)商行、工商銀行、建設銀行、武漢農(nóng)商行、郵政儲蓄銀行等
房地產(chǎn)行業(yè):萬科北京、綠地集團、廊坊發(fā)展、華夏幸福、北京城建集團、深鴻基、金地集團、湖南城建等
醫(yī)藥制藥:步長制藥、悅康藥業(yè)、貝達藥業(yè),GE醫(yī)療,國藥集團,昆中藥,昆藥集團、一心堂、紅日藥業(yè)等
機械制造:中國北車集團、北汽福田、北汽新能源、福田康明斯、北汽李爾、天津摩比斯、一汽豐田、現(xiàn)代汽車、北京奔弛、福建奔馳等
交通運輸:海南航空、中國國航、南方航空、東方航空、昆明機場、上海機場、西安機場、銀川機場、民生物流、順豐物流、申通物流、百世匯通等
能源化工電力:中國石油、中國石化、華北電力、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京石化、兗州煤業(yè)、神華集團、大慶油田、國電蓬萊、山東核電、金風科技、國華發(fā)電、國家能源集團等
上一篇:項目管理與生產(chǎn)管理
下一篇:銷售與管理