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企業(yè)培訓-如何成為優(yōu)秀的班組長培訓課綱1

作者：中訓咨詢 | 點擊: | 來源：中訓咨詢

0903
2021

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個個細胞，班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)肌體是否健壯，要看每一個細胞的狀態(tài)，細胞狀態(tài)如何，關鍵是...

中訓咨詢匯千位講師智慧集萬家企業(yè)經(jīng)驗

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如何成為優(yōu)秀的班組長
【課程背景】：
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個個細胞，班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)肌體是否健壯，要看每一個細胞的狀態(tài)，細胞狀態(tài)如何，關鍵是班長。因此，提高班組長管理水平是班組建設的重要環(huán)節(jié)。
班組長是一線員工的直接組織者和指揮者，是上級領導與一線員工之間溝通的主要橋梁。企業(yè)的生產(chǎn)能力，很大程度上依賴于一線班組長的管理水平。班組長管理工作質(zhì)量的高低，一定程度上直接影響著公司或部門的整體進度和經(jīng)濟效益。
隨著企業(yè)組織的扁平化，班組長發(fā)揮作用的領域日益廣闊。越來越多的企業(yè)領導者意識到:優(yōu)秀班組長建設是提升企業(yè)管理效率的重要部分，優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不可或缺的寶貴資源。
【課程說明】：
課程將從班組長的角色定位、團隊管理、現(xiàn)場管理、設備與安全管理、成本與質(zhì)量管理、班組長的工具箱、6S管理等七個環(huán)節(jié)和大家分享如何才能當好“兵頭將尾”。
課程將采用老師講授、案例分享、學員演練互動的形式進行，讓學員在學中悟，在練中感，在動中學。
大量的企業(yè)成功及失敗的案例分享和學員的高度互動演練，是本課程的主要特色。
【課程收益】：
全面清楚——班組長的角色和地位，清楚了解班組長的重要作用；
全面清楚——成為一名優(yōu)秀班級長的必備條件，全面掌握班組長團隊建設的思路；
全面掌握——現(xiàn)場管理的基本方法及基本技巧；
全面掌握——安全與設備管理的重要方法及現(xiàn)場安全異常的處理技巧；
全面掌握——現(xiàn)場各類員工激勵的十一種方法，讓員工高熱情高績效投入工作；
全面掌握——現(xiàn)場成本管控的方法班組質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法，全面掌握提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法；
全面掌握——現(xiàn)場物料管理、作業(yè)方法管理、看板管理與目視管理的基本工具和方法；
全面掌握——現(xiàn)場6S推行的原因、步驟、方法及如何納入制度化標準化的方法。
【適用對象】：現(xiàn)場骨干員工、現(xiàn)場儲備干部、現(xiàn)場班組長

第一講：班組長的素質(zhì)教育與角色認知