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 企業(yè)培訓-《企業(yè)并購重組》培訓課綱
【課程背景】
并購重組在歐美國家有著超過百年的歷史，跨國大公司沒有一家不是通過并購重組發(fā)展起來的。中國改革開放以來，國內(nèi)并購重組市場已發(fā)展了三十多年，一批企業(yè)通過并購重組實現(xiàn)了做強做大，形成了較強的市場競爭力。但是，并購重組至今仍然迷霧重重，并購重組失敗的事件依然到處可見、頻頻發(fā)生。隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，面對“三去一降一補”的政策環(huán)境，優(yōu)勢企業(yè)如何通過并購重組實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合、進一步做優(yōu)做強，困難企業(yè)如何通過并購重組渡過難關、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。謝紀剛老師將在《企業(yè)并購重組》課堂上提煉中國企業(yè)兼并重組研究中心多年來對數(shù)萬個并購重組案例的研究積淀，總結(jié)出各類型并購重組的成敗之道，為您撥開迷霧，讓您清晰地認識并購重組的本質(zhì)和規(guī)律，避免將來掉入各種并購重組陷阱，同時更有效地利用并購重組來實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
【課程收益】
本課程通過并購重組操作流程這條外顯的主線和價值創(chuàng)造這條內(nèi)隱的主線，從利益相關者角度闡述并購重組理論，并且化工行業(yè)為例，闡釋中國企業(yè)并購重組的發(fā)展歷程，剖析各典型并購重組案例的交易特點及其背后原因，探討中國企業(yè)并購重組的發(fā)展趨勢。到本課程結(jié)束時，學員將不僅能夠?qū)Σ①徶亟M理論與實務操作有一個全景的了解，而且能深刻領會如何利用并購重組來創(chuàng)造價值，具體收益包括：

• 了解主要類型并購重組的操作流程
• 了解并購重組過程中的主要風險及其防范措施
• 理解并購重組流程的每個環(huán)節(jié)的價值管理
• 掌握并購重組目標的識別方法
• 了解并購盡職調(diào)查應該關注什么
• 了解并購重組的估值方法
• 了解并購融資決策需要考慮的因素
• 了解并購重組涉及的法律法規(guī)
• 了解并購交易結(jié)構設計的內(nèi)容
• 理解并購后整合的價值及策略
• 掌握并購重組后效果的評價方法

【課程對象】企業(yè)董事長及其他高管，政府有關部門人員。
【課程內(nèi)容】
一、并購重組概述
（1）并購的概念及分類
（2）并購重組的動因
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二、并購重組全流程操作實務
1．并購重組目標的選擇
（1）企業(yè)戰(zhàn)略與并購重組動機
（2）目標企業(yè)選擇的標準
（3）盡職調(diào)查
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2．并購重組的交易結(jié)構設計
（1）并購重組估值
（2）并購重組融資與支付
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3．并購后整合與效果評價
（1）整合的本質(zhì)
（2）整合的策略類型
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三、并購重組案例復盤
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