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作者:中訓(xùn)咨詢 | 點(diǎn)擊: | 來(lái)源:中訓(xùn)咨詢
0206
2020
中訓(xùn)咨詢-我是培訓(xùn)師 TTT公開課(線下面授) 可定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(專職和兼職講師)......
中訓(xùn)咨詢-我是培訓(xùn)師  TTT公開課(線下面授) 可定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(專職和兼職講師)
我是培訓(xùn)師-第一階段:《悟道---認(rèn)知TTT精彩培訓(xùn)之道》(6小時(shí))
我是培訓(xùn)師-第二階段:《明理---初識(shí)TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》(12小時(shí))

我是培訓(xùn)師-第三階段:《優(yōu)術(shù)---知行合一TTT演練輔導(dǎo)》(12小時(shí))
我是培訓(xùn)師-第四階段:《化蝶---賦能TTT集訓(xùn)》(12小時(shí))
我是培訓(xùn)師-第五階段:《踐行---落地TTT轉(zhuǎn)化實(shí)施》(驗(yàn)收)
中訓(xùn)咨詢 管理培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 銷售培訓(xùn) 人力資源培訓(xùn) 財(cái)稅培訓(xùn) 

第一階段:《悟道---認(rèn)知TTT精彩培訓(xùn)之道》(6小時(shí))
【課程大綱】:
課前課:
頭腦風(fēng)暴:
  1. 一句話概括內(nèi)訓(xùn)師角色定位
  2. 內(nèi)訓(xùn)師職責(zé)
  3. 內(nèi)訓(xùn)師能力要求
  • 認(rèn)知培訓(xùn)
  1. 培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值
  2. 培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的價(jià)值
  3. 內(nèi)訓(xùn)師是職業(yè)發(fā)展的第三通道
  4. 內(nèi)訓(xùn)師的素質(zhì)模型
  5. 培訓(xùn)的一個(gè)中心
  6. 培訓(xùn)的兩個(gè)要素
  7. 什么是PPT
  8. 基本表達(dá)技巧
  9. 挑戰(zhàn)60秒:設(shè)計(jì)自我介紹
  10. 單項(xiàng)講解練習(xí)
  11. 內(nèi)訓(xùn)師的肢體語(yǔ)言:手、眼、走、站、穿
  12. 雙向互動(dòng)
二、有效開場(chǎng)
1、開場(chǎng)的目的
2、開場(chǎng)四任務(wù)
   自我介紹(每名學(xué)員都參與使之感受到看似簡(jiǎn)單的事中,職業(yè)化的價(jià)值)
   建立規(guī)則
   換起動(dòng)機(jī)
   告知目標(biāo)
3、課堂練習(xí):設(shè)計(jì)開場(chǎng)
三、授課四個(gè)步驟
1、為什么要激活舊知
2、激活舊知引入新知
3、練習(xí)與反饋的作用
4、常用教學(xué)方法
5、問(wèn)題法的教前與訓(xùn)后
6、游戲法的流程
7、演示法操作四步
8、角色扮演教學(xué)
9、案例分析
四、收官技巧
            1、321復(fù)習(xí)工程
2、遺忘與記憶
3、有效結(jié)尾收?qǐng)?br /> 本次課程主要目的是:
  1. 使學(xué)員了解培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值
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