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《如何提升團隊執(zhí)行力》
 
課程背景： 
執(zhí)行力任何一個企業(yè)都繞不開的話題，無論企業(yè)的愿景目標多么遠大，業(yè)務模式多么有競爭力，行業(yè)資源多豐富，如果沒有執(zhí)行力，一切都是空談。但在企業(yè)日常管理中，管理者經常抱怨員工的執(zhí)行力不足，執(zhí)行意識不強，或者是責任心不強，工作沒有擔當，問題出在哪里呢？該如何解決？
 
課程收益： 
1、 讓員工認識高效團隊的特點；
2、 使學員認識到執(zhí)行力與領導力的關系；
3、 讓學員學會診斷團隊執(zhí)行力水平的方法；
4、 讓學員更準確地找到執(zhí)行力不足的原因；
5、 讓學員學會提升團隊執(zhí)行力的方法；
6、 讓學員學會激發(fā)員工動力的方法。
 
培訓時間：
1天（6H/天） 
課程對象： 
中高層管理者 
 
課程特色： 
實戰(zhàn)管理方法、經典案例分析、全程互動講授、先進理念導入。 
 
課程大綱： 
一、什么是高績效團隊 
1、 什么是團隊？
² 釣魚島事件案例
2、 團隊與群體的區(qū)別是什么？
² 士兵突擊小班組的前后變化 
3、 高績效團隊的特點有三要素
二、什么是執(zhí)行力
1、 執(zhí)行力的概念
2、 影響執(zhí)行力的因素
3、 組織執(zhí)行力不足的原因分析
² 角色不當
² 用人不當
² 計劃不當
² 標準不當
² 流程不當
² 檢查不當
4、 個人執(zhí)行力不強的原因（六個缺乏）
² 缺乏目標
² 缺乏激情
² 缺乏毅力
² 缺乏行動
² 缺乏方法
² 缺乏溝通
三、提升執(zhí)行力的方法 
1、前提：理念與機制相結合
² 樹立行動為先理念（十六字方針）
² 樹立結果導向理念
² 建立信息共享機制
² 建立檢查追蹤機制
² 個人工作目標與團隊目標的有機結合 
2、根本：挖掘員工的驅動力
討論：企業(yè)加班文化（996）是怎么形成的？
² 目標驅動：目標與計劃管理
² 利益驅動：巧用“公平分配”
² 成就驅動：回顧與激勵的作用
3、 保障：提升員工勝任力
² 學會教練員工
4、 傳承：打造執(zhí)行力文化
² 榜樣的作用
² 功勞簿的魅力
² 讓執(zhí)行成為一種習慣
² 視頻案例：北京青年片段

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