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中訓(xùn)咨詢(xún)品牌公開(kāi)課:提升戰(zhàn)略思維,明確戰(zhàn)略定位(版權(quán))

作者:中訓(xùn)咨詢(xún) | 點(diǎn)擊: | 來(lái)源:中訓(xùn)咨詢(xún)
1305
2020
中訓(xùn)咨詢(xún)-企業(yè)發(fā)展十倍增長(zhǎng) 戰(zhàn)略公開(kāi)課(線(xiàn)上直播、線(xiàn)下面授)可定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)......

中訓(xùn)咨詢(xún)-十倍增長(zhǎng)   戰(zhàn)略公開(kāi)課(線(xiàn)上直播、線(xiàn)下面授)可定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)老板 CEO 
十倍增長(zhǎng)-第二曲線(xiàn)戰(zhàn)略 1天

 

  • 背景

不論是上市公司還是非上市企業(yè),業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都是CEO的魔咒。
如何“高效率、有品質(zhì)、可持續(xù)”的增長(zhǎng)更是魔咒中的魔咒。
從表面上看,增長(zhǎng)是一個(gè)極其復(fù)雜的主題,事實(shí)上,破解增長(zhǎng)魔咒,CEO只需要問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題,如果這三個(gè)問(wèn)題你都能給出明確而清晰的答案,增長(zhǎng)不但不是問(wèn)題、不是痛苦、不是困惑,反而是一段激動(dòng)人心的旅程:
第一個(gè)問(wèn)題,我們這家公司因何而存在?
第二個(gè)問(wèn)題,為什么客戶(hù)只選擇我們?
第三個(gè)問(wèn)題,為什么這件事只有我們能做?
 
為了幫助CEO有效回答以上三個(gè)問(wèn)題,增長(zhǎng)大師超級(jí)私董會(huì)創(chuàng)始人大象老師十年磨一劍,圍繞“企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)”,從時(shí)間和空間兩個(gè)過(guò)程維度、自由現(xiàn)金流和市值兩個(gè)結(jié)果維度,重新定義了市場(chǎng)、客戶(hù)、需求、戰(zhàn)略、組織、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等要素,提煉出一套系統(tǒng)化思維模型方法論,簡(jiǎn)潔、高效、可復(fù)制,力求最有效率的幫助企業(yè)“重塑增長(zhǎng)曲線(xiàn)、重啟增長(zhǎng)引擎”。
“我不了解你的行業(yè)和你的企業(yè),我也沒(méi)有看法,但是我有一套關(guān)于價(jià)值增長(zhǎng)的思維模型方法論,理論本身對(duì)你的企業(yè)增長(zhǎng)問(wèn)題有看法。” ----by 余生只講一門(mén)課的大象
 面臨增長(zhǎng)困局的CEO們,請(qǐng)帶著真實(shí)問(wèn)題來(lái):

 不打雞血,只毀三觀,深度PK,一針見(jiàn)血!

學(xué)習(xí)成果

  • 塑造一個(gè)有共識(shí)、打硬仗的核心決策團(tuán)隊(duì)
  • 掌握一個(gè)科學(xué)的、系統(tǒng)的戰(zhàn)略級(jí)思維模型
  • 規(guī)劃一個(gè)明確的、可行的價(jià)值增長(zhǎng)路線(xiàn)圖

 
課程大綱

模塊 小節(jié) 核心內(nèi)容
一、價(jià)值思考 1. 從終局看布局 1) 生命意義檢視
2) 企業(yè)增長(zhǎng)的本質(zhì)
3) 增長(zhǎng)大師破局三原則
2. 一切從目標(biāo)出發(fā) 1) 你的目標(biāo)是什么
2) 阻礙目標(biāo)的三大問(wèn)題
3) 潛目標(biāo)與顯目標(biāo)
3. 戰(zhàn)略級(jí)思維模型 1) 企業(yè)價(jià)值測(cè)試
2) 真問(wèn)題與假問(wèn)題
3) 六度聚焦思維模型方法論
二、價(jià)值創(chuàng)新 1. 產(chǎn)業(yè)聚焦 1) 產(chǎn)業(yè)鏈/價(jià)值網(wǎng)分析
2) 精準(zhǔn)定位
3) 你為誰(shuí)而生
2. 需求聚焦 1) 客戶(hù)的痛點(diǎn)/爽點(diǎn)
2) 從痛點(diǎn)滿(mǎn)足需求
3) 從爽點(diǎn)創(chuàng)造需求
3. 客戶(hù)聚焦 1) 客戶(hù)整體畫(huà)像
2) 精準(zhǔn)客戶(hù)的典型特征
3) 任務(wù)化、數(shù)據(jù)化、場(chǎng)景化
4. 價(jià)值聚焦 1) 欲練此功必先自宮
2) 從0到1的價(jià)值創(chuàng)新
3) 讓客戶(hù)無(wú)法拒絕的提案
5. 營(yíng)銷(xiāo)聚焦 1) 引爆點(diǎn)原理
2) 從1到n的價(jià)值引爆
3) 從賣(mài)貨到圈人
6. 能力聚焦 1) 護(hù)城河原理
2) 無(wú)法輕易模仿的優(yōu)勢(shì)
3) 從N到∞的價(jià)值持續(xù)
三、價(jià)值持續(xù) 1. 重回目標(biāo) 1) 愿景、使命、價(jià)值觀
2) 從我的目標(biāo)到我們的目標(biāo)
3) 同一個(gè)世界同一個(gè)夢(mèng)想
2. 價(jià)值共創(chuàng) 1) 透明:規(guī)則清晰、機(jī)制靈活
2) 信任:士為知己者死
3) 尊重:多樣性產(chǎn)生新物種
3. 深度變革 1) 自我認(rèn)知是起點(diǎn)
2) 人是一切行動(dòng)的核心
3) 但行好事莫問(wèn)前程

 
五、往期活動(dòng)掠影

 

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