中訓(xùn)咨詢 匯千位講師智慧 集萬家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)

與中小企業(yè)共創(chuàng)輝煌

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中訓(xùn)咨詢-2021年業(yè)績倍增-戰(zhàn)略公開課（可定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）

培訓(xùn)對象：企業(yè)老板 CEO 

本課程來源中訓(xùn)共創(chuàng)俱樂部*開啟中小企業(yè)業(yè)績十倍增長-第二曲線戰(zhàn)略 

培訓(xùn)地點(diǎn)：石家莊

培訓(xùn)時間：每月1天，5-10人開班（私董會模式）
 

• 背景

不論是上市公司還是非上市企業(yè)，業(yè)績增長都是CEO的魔咒。
如何“高效率、有品質(zhì)、可持續(xù)”的增長更是魔咒中的魔咒。
從表面上看，增長是一個極其復(fù)雜的主題，事實(shí)上，破解增長魔咒，CEO只需要問自己三個問題，如果這三個問題你都能給出明確而清晰的答案，增長不但不是問題、不是痛苦、不是困惑，反而是一段激動人心的旅程：
第一個問題，我們這家公司因何而存在？
第二個問題，為什么客戶只選擇我們？
第三個問題，為什么這件事只有我們能做？
 
為了幫助CEO有效回答以上三個問題，增長大師超級私董會創(chuàng)始人大象老師十年磨一劍，圍繞“企業(yè)價值增長”，從時間和空間兩個過程維度、自由現(xiàn)金流和市值兩個結(jié)果維度，重新定義了市場、客戶、需求、戰(zhàn)略、組織、產(chǎn)品、營銷等要素，提煉出一套系統(tǒng)化思維模型方法論，簡潔、高效、可復(fù)制，力求最有效率的幫助企業(yè)“重塑增長曲線、重啟增長引擎”。
“我不了解你的行業(yè)和你的企業(yè)，我也沒有看法，但是我有一套關(guān)于價值增長的思維模型方法論，理論本身對你的企業(yè)增長問題有看法。” ----by 余生只講一門課的大象
 面臨增長困局的CEO們，請帶著真實(shí)問題來：

 不打雞血，只毀三觀，深度PK，一針見血！

學(xué)習(xí)成果

• 塑造一個有共識、打硬仗的核心決策團(tuán)隊
• 掌握一個科學(xué)的、系統(tǒng)的戰(zhàn)略級思維模型
• 規(guī)劃一個明確的、可行的價值增長路線圖

  《中國企業(yè)一把手的定戰(zhàn)略第一課》課程大綱

一、迷霧重重：關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾個迷思
 

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